Rekan Dan Kekuatan adalah Campuran Yang Ampuh

Menjadi seorang Pemimpin tentu memiliki banyak tantangan dan tanggung jawab. Kebanyakan dari kita selalu ingin menjadi Pemimpin yang Bijak. Tetapi apakah Anda sudah tahu hal penting apa yang harus di lakukan oleh seorang Pemimpin? Kabar Detik telah merangkum hal – hal terpenting yang harus Anda lakukan sebagai seorang Pemimpin

Dikutip dari “The Truth About Being a Leader … And Nothing But The Truth”

Pernahkah Anda masuk ke ruang ganti sekolah menengah atau kelas seni bela diri? Aroma yang menghantam Anda adalah bau persaingan dan keringat. Di ruang rapat organisasi di seluruh dunia, dinamika, jika bukan aromanya, serupa, seperti rekan joki untuk kekuasaan dalam kompetisi olahraga versi dewasa

Bukan kebetulan bahwa pada semua jenis kuesioner umpan balik, rekan kerja cenderung menandai satu sama lain di bawah skor yang diterima dari atasan dan bawahan langsung

Saat Anda memasuki peran kepemimpinan, penting untuk menyadari bahwa permainan telah berubah dan rekan baru Anda sekarang mungkin melihat Anda sebagai pesaing

Biasanya tidak pribadi. Ketidakpercayaan dalam jumlah tertentu adalah wajar, karena, sekarang atau di masa depan, Anda dan rekan-rekan Anda akan bersaing langsung untuk mendapatkan peran, sumber daya, dan upah

Dan tidak apa-apa, memang sehat, untuk mengembangkan kewaspadaan terkait motivasi dan gerakan teman-teman Anda. Jika tidak, Anda bisa mendapatkan kejutan yang tidak menyenangkan

kabar detik

kabar detik

Pertimbangkan Albert, yang mengandalkan penelitian departemen lain dan kemampuan pencarian fakta. Dia segera menemukan bahwa laporan mereka mungkin bias dan bahwa mereka tidak memberikan informasi yang cukup kepada kelompoknya

Frustrasi, dia secara terbuka mengeluh tentang departemen penelitian dan menolak untuk terus menggunakan laporan mereka. Tetapi Albert segera menyadari bahwa dia membakar jembatan dengan tindakannya. Dia mundur dan mendekati masalah secara berbeda

Dengan menggunakan umpan balik yang diperoleh dari menanyakan kepada kliennya apa yang mereka pikirkan, dia memberi tahu departemen penelitian bagaimana bias dan kelalaian dalam laporan mereka sebelumnya telah mengecewakan kliennya

Ketika penekanannya pada melayani klien, bukan membantu rekan kerja dan kemungkinan pesaing, departemen penelitian mengenali dan menanggapi kebutuhan untuk bekerja sama

Mengingat bahwa sumber daya biasanya diperluas dan kepentingan departemen sering kali tidak sejalan, mengembangkan kepercayaan dengan rekan kerja itu rumit. Idealnya, kepercayaan datang dari mengetahui bahwa rekan kerja mampu menempatkan kepentingan organisasi di atas kepentingannya sendiri, dan akan memberikan kredit kepada departemen lain daripada mengambil kepemilikan total

Tapi jangan anggap remeh bahwa teman akan selalu bertindak seperti ini. Tetapkan pedoman dan harapan yang jelas untuk kerja sama Anda. Misalnya, jika Anda harus membagi komisi, sepakati pembagian persentase terlebih dahulu. Dan terus pantau upaya bersama Anda, berikan masukan cepat tentang apa yang berhasil dan apa yang tidak jika pekerjaan rekan Anda menyimpang dari kerangka kerja yang Anda siapkan

Dalam kasus Albert, dia menemukan bahwa memberikan pedoman dan harapan yang jelas yang didukung oleh orang lain adalah langkah pertama dalam menciptakan hubungan kelompok sebaya yang baik. Dia juga belajar bahwa dia harus terus berkomunikasi dan menguji tim peneliti untuk memastikan mereka bekerja menuju tujuan yang sesuai

Ingat, rekan kerja hari ini mungkin menjadi bos besok. Jaga kebersihan dan kejelasan serta Anda akan senang melakukannya

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *